Javier de Miguel, 92- 2 lc 5    +34 912 230 414    coordinadora@asociaciones.org

Noticias

Apoyo del Gobierno de la Comunidad de Madrid a la PTSCM

Se recoge una PNL de apoyo y fortalecimiento al Tercer Sector

 
Madrid, 24 de marzo de 2017
En la sesión del Pleno de la Asamblea de Madrid celebrado ayer, se aprobó por unanimidad la Proposición No de Ley presentada por el Grupo Parlamentario de Ciudadanos, con el objeto de instar al "Gobierno de la Comunidad de Madrid a trabajar en la consolidación y fortalecimiento del Tercer Sector madrileño, como agente fundamental y complementario de la Administración, en la defensa de los derechos sociales y en la lucha contra la pobreza y por la cohesión y la inclusión social de todas las personas de nuestra Comunidad."
 
Y para ello se compromete a poner en marcha las siguientes medidas:
  1. Reconocimiento de la Plataforma del Tercer Sector de la Comunidad de Madrid como interlocutor de las políticas de inclusión social madrileñas.
  2. Constituir una mesa permanente de diálogo civil con la Plataforma del Tercer Sector de la Comunidad de Madrid, como órgano de carácter consultivo y de participación institucional, con el objetivo principal de impulsar un foro de diálogo, colaboración y cooperación estable y permanente que permita coordinar acciones a favor de las políticas de inclusión social en la Comunidad de Madrid.
  3. Asimismo las entidades del Tercer Sector de Acción Social se incorporarán a los órganos de participación institucional de la Comunidad de Madrid, cuyo ámbito sectorial de actuación se corresponda con el propio de dichas entidades
  4. Trabajar en una normativa específica de desarrollo del Tercer Sector de Acción social en el ámbito autonómico y en especial, mediante la reforma de la Ley 11/2003, de 27 de marzo, de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid.
  5. Trabajar en el fomentar del tejido asociativo madrileño mediante:
  • Apoyo y promoción de los principios del Tercer Sector de Acción Social.
  • Adecuación de los sistemas de financiación pública, fomentando la diversificación de sus fuentes de financiación, especialmente impulsando la innovación social y la responsabilidad social empresarial.
  • Incluir en los planes de estudio de las diferentes etapas educativas, contenidos y referencias al Tercer Sector de Acción Social como vía de participación de la sociedad civil.
  • Potenciar de los mecanismos de colaboración con las entidades del Tercer Sector de Acción Social, para el desarrollo de programas de inclusión social de personas en riesgo de exclusión y de atención a las personas con discapacidad o en situación de dependencia.
  • Fortalecer y promover prácticas y criterios de buen gobierno y de transparencia en estas organizaciones.
Recogiendo los primeros frutos del trabajo de la Plataforma del Tercer Sector de la Comunidad de Madrid, que constituimos formalmente el pasado mes de febrero.
Publicado en Noticias
Lunes, 04 Noviembre 2013 01:00

El Community Manager en el Tercer Sector

El Community Manager en el Tercer Sector

communitt_manager_tercer_sectorEn los últimos años se está concediendo gran importancia a las TIC como un motor fundamental del cambio en las relaciones sociales. Un uso correcto de las TIC desde las entidades no lucrativas puede ser determinante en nuestra acción e interacción en/con el medio. Gran número de entidades aprovechan estas herramientas para realizar campañas de movilización social, captación de socios, búsqueda de recursos… Transmitir nuestros mensajes y usar los canales adecuados para ello es fundamental para mejorar la calidad y el servicio que prestamos desde las organizaciones sociales.

La creciente interacción entre destinatari@s y entidades han creado un nuevo perfil que de momento parece no pasar de moda: el Community Manager. Un perfil profesional que no ha parado de crecer según los datos del Instituto Superior para el Desarrollo de Internet.

La figura del Community Manager, o responsable de la comunicación en comunidades virtuales, es cada vez más demandada. Sin embargo, no suele ser abordada la especificidad del Tercer Sector en la cada vez más densa oferta de formación y publicaciones que se generan.

Podemos establecer de forma muy breve las tareas específicas del Community Manager una entidad social:

  • Fomentar e implementar un plan de comunicación dentro de la entidad: qué queremos comunicar, por qué, a quién, con qué herramientas… y animar a la elaboración colectiva de este plan.
  • Conocer herramientas de gestión y publicación de contenidos (wordpress, blogger…) y publicar de forma periódica animando a la interacción.
  • Integrar las Redes Sociales en el plan de comunicación. Compartir contenidos propios o de otros siempre que sea relevante para nuestra organización y destinatarios.
  • Unirse a grupos de debate, aprovechar listas de seguimiento… de las Redes Sociales para aumentar nuestra potencial, nuestra comunidad de seguidores/as y estar actualizad@s.
  • Conocer herramientas de seguimiento y monitorización de la información. De esta forma sabremos identificar qué tiene más impacto y donde destinar más o menos tiempo.
  • Experimentar nuevas herramientas y contextos. Buscar momentos para probar nuevas estrategias comunicativas.

Teniendo en cuenta esto, ¿qué capacidades debería tener un Community Manager en el Tercer Sector?:

  • Ser creativos. No podemos contar nuestras historias siempre de la misma forma, buscar aquellas formas de narrar más acordes con nuestros destinatarios y el espacio de publicación concreto (Redes Sociales, blogs, página web…).
  • Capacidad de filtrado y análisis de la información. El enemigo del CM es la infoxicación (la abundancia de información de Internet). Debemos luchar con ella a través de la Curación de Contenidos (destacar y facilitar la información relevante y de utilidad).
  • Tener la capacidad de implicar a nuestros compañeros en el plan de comunicación.
  • Tener una actitud de formación permanente. Los avances en este campo son rápidos y es necesaria una formación constante para estar actualizad@s.
  • Capacidad de escucha y habilidades para conversar.
  • Ser pacientes y estar dispuest@s a leer y escribir a menudo.

 

Publicado en Noticias

Este sitio emplea cookies de Google para prestar sus servicios y para analizar el tráfico. Google recibe información sobre tu uso de este sitio web. Si utilizas este sitio web, se sobreentiende que aceptas el uso de cookies. To find out more about the cookies we use and how to delete them, see our privacy policy.

  I accept cookies from this site.
EU Cookie Directive plugin by www.channeldigital.co.uk