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Coordinadora aplica metodología SCRUM

Desde hace unos meses la Coordinadora viene aplicando la metodología SCRUM link dentro del trabajo interno que realiza.

La aplicación de esta metodología nos permite trabajar colaborativamente, en equipo obteniendo mejores resultados que con metodologías anteriores. La incorporación de este entorno de trabajo nos está ayudando a gestionar con mayor eficiencia las expectativas de nuestros grupos de interés, desde una flexibilidad y adaptación y minimizando riesgos. De este modo incrementamos la calidad del trabajo al mantener alineados las expectativas de los Grupos de Interés y los desarrollos de los equipos de trabajo, mejorando así la motivación del mismo.

La aplicación de esta metodología forma parte del conjunto de cambios que Coordinadora introduce en su desarrollo diario. Son fruto de la aplicación de criterios de calidad y transparencia en la gestión de la red. En definitiva expresan el compromiso de la entidad con la transformación social.

El SCRUM es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Vivimos en entornos cambiantes donde es necesario trabajar en equipo desde metodologías ágiles y éste proceso viene a dar respuesta a esta necesidad.

El núcleo principal sobre el que se construye Scrum se llama Sprint. Un Sprint es un periodo de tiempo significativo para la organización que permita el desarrollo de un proyecto colaborativo. Lo realizado durante el Sprint se revisa para ver si se han alcanzado los resultados previstos. Cada iteración supone mejoras en la eficiencia y calidad del trabajo que se realiza.

Este tipo de metodologías ágiles permiten valorar, de forma tangible, los avances regulares que se van produciendo en la realización de las actividades/productos. Al mismo tiempo permite “descomponer” las complejas tareas para la finalización de un producto/actividad adjudicando a cada etapa los objetivos/recursos necesarios para su finalización.

Las personas que participan pueden sentirse más motivadas y valoradas en su autonomía al tener mejor definidas las metas de trabajo.

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